Ciertas prácticas no aportan ningún valor a la empresa o incluso merman la
eficacia de los procesos de fabricación. Esto tiene como consecuencia el desperdicio de materia prima, tiempos muertos, mala calidad del producto
terminado y aumento en los costes de fabricación.
En DIBAJAL estamos conscientes que no todos los procesos son iguales, por eso
nuestra estrategia de trabajo se basa en la metodología Lean Manufacturing.
Este método consiste en analizar y optimizar los sistemas de producción para
añadir valor a las empresas.
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DEL LEAN MANUFACTURING?
– Incremento de índices de productividad
– Incremento de ventas
– Incremento de ganancias
– Incremento de calidad
– Reducción de inventario
– Reducción de desperdicios
– Reducción de costes de fabricación
– Reducción de tiempos muertos
Esta metodología evoluciona constantemente gracias al aprendizaje que se
adquiere a través de diversas técnicas y soluciones aplicadas en diferentes ramos de la industria.
Es por ello que, en DIBAJAL, nos mantenemos a la vanguardia en adquisición de competencias, tecnología y habilidades para continuar ofreciendo soluciones que se adapten a su empresa.
No dude en comunicarse con nosotros para conocer más acerca de esta
iniciativa que está dando resultados en todo el mundo.
